Cámara de Comercio de Bogotá PRODUCTIVIDAD 4.0
PRODUCTIVIDAD 4.0 – CCB

Tecnología que transforma la productividad empresarial

Programa liderado por la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) y ejecutado por Boost Business Consulting para transferir conocimiento, facilitar herramientas y acompañar a las empresas de Bogotá‑Región en la adopción efectiva de tecnologías emergentes.

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Ejecuta Boost Business Consulting

¿Qué Productividad 4.0?

Iniciativa CCB para impulsar el crecimiento empresarial mediante formación, asesoría y acompañamiento a la implementación de proyectos de tecnologías aplicadas a la productividad en empresas de Bogotá-Región.

¿A quién está dirigido?

Empresas de Bogotá-Región que buscan potenciar su competitividad mediante la adopción de tecnologías emergentes con soporte experto y metodología de implementación de Boost.

Beneficios del programa

Diagnóstico accionable, priorización de casos de uso, prototipado con métricas de impacto, acompañamiento en implementación y transferencia para operación sostenible.

Tecnologías del programa

Enfoque en tecnologías emergentes con impacto directo en productividad, eficiencia y competitividad.

Servicios

Formación aplicada

Sesiones prácticas enfocadas en casos de uso de negocio: comprensión, diseño y adopción tecnológica centrada en resultados.

Asesoría experta

Acompañamiento personalizado para identificar oportunidades, seleccionar soluciones y preparar condiciones de éxito.

Implementación

Soporte técnico y metodológico para llevar a producción proyectos piloto o despliegues progresivos en tu empresa.

Metodología Boost

1. Diagnóstico y Línea Base

Evaluación de madurez digital, procesos y datos. Identificamos brechas, riesgos y potencial de impacto para priorizar iniciativas.

2. Diseño de Casos de Uso

Co-diseño de soluciones (IA, RPA, IoT, Data, Cloud, etc.) con criterios de valor, viabilidad técnica y rápida captura de resultados.

3. Prototipado y Validación

Construcción de prototipos funcionales, pruebas en entornos controlados y validación con indicadores de productividad.

4. Implementación y Gestión del Cambio

Despliegue progresivo, capacitación de equipos, gobierno de datos y seguridad. Enfoque en adopción real y operación.

5. Medición y Escalamiento

Seguimiento a KPIs de eficiencia, costos y calidad. Roadmap para escalar casos de uso exitosos.

6. Transferencia

Documentación, manuales y entrenamiento para autonomía del equipo de la empresa.

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